П О Л И Т О Б О З
Владислава ТОЛСТОВА
Владислава ТОЛСТОВА
|
|
П О Л И Т О Б О З Владислава ТОЛСТОВА |
|
#75. Итоги политической недели 11 - 17 октября ТРЕВОЖНО…
Страшное событие - убили десятилетнюю девочку Алину Гусеву. Норильские журналисты узнали об этом только на следующий день, из сводки краевого УВД. Что неудивительно: как всегда после громких преступлений норильская милиция гордо безмолвствует, не находя времени поделиться подробностями с местными СМИ. Убийство Алины - это случилось уже после сообщений о некоем маньяке, преследующем блондинок, после сообщений о некоем мужчине, пристававшем к школьницам (ровесникам Алины, кстати) с непристойными предложениями. Каждый раз милиция отделывалась дежурными фразами - следствие идет, законная кара настигнет злодеев, что-то типа того. Похоже, наши милицейские руководители упускают одну вещь. Норильск - город маленький и в криминальном отношении достаточно спокойный. Если здесь случается что-нибудь из ряда вон - общество ждет самой полной информации. Если информации нет - включается "сарафанное радио", информационный вакуум заполняется слухами. Допускаю, что уважаемые милиционеры не задумываются о том, какой ущерб их ведомству наносят слухи, как они сами себя "опускают", упорно не желая обстоятельно говорить о громких преступлениях… Я вот помню документальную книгу про то, как ловили маньяка в Англии, в графстве Йоркшир. Так там местная полиция уполномочила специального сотрудника, чтобы он рассказывал регулярно о ходе следствия, в полиции работала "горячая линия", где психологи-добровольцы общались с встревоженными обывателями… У нас, конечно, не Англия. Считается, что слова о том, что "следствие идет" после того, как убили десятилетнюю девочку, успокоят родителей еще примерно сорока тысяч школьников Большого Норильска. Хоть бы нашей милиции кто объяснил бы, что нельзя так делать. Ну, есть элементарные вещи: природа общественного функционирования слухов такова, что объекты слухов несут серьезные имиджевые потери, если не выстраивают правильное информационное обеспечение - это из учебника Почепцова, азбука корпоративного пиара. Проще говоря: если милиция отказывается давать обществу максимально полную информацию о преступлении, вызвавшем сильный общественный резонанс, и ходе его расследования, слухи, порожденные нехваткой информации, в первую очередь "опускают" в глазах общества самих милиционеров. Чем больше они будут молчать, тем меньше к ним будет доверия. Слухи (я каждый день езжу на работу из Кайеркана, так что наслушался) таковы: кроме Алины, убили еще одну девочку, и еще один восьмилетний мальчик бесследно исчез. Милиция задержала якобы подозреваемого, но на самом деле ничего не может поделать, и вот-вот должна прибыть следственная группа не то из Новосибирска, не то из Москвы - поскольку местные не справляются… Город взбудоражен - последние дни разговоры вокруг об убийстве Алины и бездействии милиции. А тут еще в эфире "Северного города" прошли сюжеты о том, как милиционеры избивали рядовых горожан - и УВД, обидевшись, вообще прекратило информационные контакты с "Северным городом" (а это вообще-то самое рейтинговое СМИ на территории, с вечерней аудиторией под 200 тысяч). В закрытом городе, да когда вокруг одни слухи, да еще когда вспоминается, что и раньше было много громких преступлений, и неизвестно, раскрыты они или нет, да когда еще темнеть рано начинает - все это в совокупности очень угнетающе действует на массовую психологию. Люди перестают себя чувствовать защищенными. У знакомого дочь-школьница плачет, боится идти в школу - "меня маньяк убьет". И в школах после занятий, рассказывает он, толпы встревоженных родителей забирают испуганных детей. И нигде ни одной памятки, как вести себя детям при встрече с маньяком. По телевизору - румяные отчеты о том, как у нас снижается преступность. После того, что наслушаешься от знакомых и в автобусе, веришь в эти отчеты с какой-то нечеловеческой силой. Вообще какая-то тревожная атмосфера в городе в преддверии зимы, не находите? То пожары, то слухи, то трагедии. Пропал без вести директор магазина "Талнах" Андрей Николаевич Блянкинштейн - один из самых симпатичных и честных норильских предпринимателей. Трагически погиб главный инженер "Канала-7", один из основателей кабельного телевидения - непонятно, не то несчастный случай, не то самоубийство. Пожары что-то участились - говорят, при Мельникове горит в два раза больше, чем горело при Бударгине. Реальность или опять интриги? Кстати об интригах. На последней явочной планерке Томенко мягко намекнул о том, что-де компании нужна некая "перегруппировка сил". На следующий день я откомментировал это в "Сопромате" - столь же мягко, как и Томенко, заметил, что нынешняя кадровая политика в Заполярном филиале далека от идеала. На следующий день, так получилось, общался с несколькими знакомыми, имеющими отношение, скажем так, к проведению этой кадровой политики. Они мне высказали, что в кадровой политике я ничего не понимаю - высказали довольно жестко. Я решил, что тоже отброшу всякую деликатность и мягкость и выскажу, что я думаю о кадровой политике - не менее жестко. Я считаю, что нынешняя кадровая политика в Заполярном филиале провальная. Директорский корпус составляют люди предпенсионного, пенсионного или круто запенсионного возраста. Это вялые, пожилые, малоподвижные люди, для которых все, что пытается сделать Томенко (и все, о чем говорит Прохоров) - мировое лидерство, вывод непрофильных активов, увеличение акционерной стоимости компании - все это сотрясание воздуха, теоретические построения, ветер в камышах. И все это не имеет никакого отношения к их, директоров-пенсионеров, реальным заботам. Реальные же заботы просты и понятны. Возраст уже большой, вот-вот могут настойчиво попросить уступить место. Поэтому оставшееся перед отъездом на "материк" время нужно посвятить решению проблем личных и своего окружения. Окружение - это тоже важно, поскольку за годы директорства большинство "стариков" обросли свитами, связями, обязательствами, собственными кланами и маленькими кланиками. А каждый клан - это своя политика. Собственные цели и задачи. Как правило, эти задачи никак не соответствуют тем задачам, что ставит Прохоров и Томенко. Чаще даже прохоровские инициативы противоречат клановым интересам окружения разных маленьких и больших руководителей. Поэтому понятно, почему они гаснут, не успев разгореться: директора вместе со своим окружением, со свитами, обязательствами и связями попросту хоронят или саботируют эти инициативы. Я считаю, что Томенко, говоря о неких "перегруппировках", сильно смягчил ситуацию. Речь должна идти о кардинальных изменениях кадровой политики, о масштабных чистках директорского корпуса. Ситуация дошла до того, что недостаточно менять отдельные фигуры - надо менять и среду, окружение, поскольку окружение везде уже подобрано такое, что исповедует идеологию шефа (поменяй шефа - ничего не изменится). Это при том, что за последние годы выросло поколение молодых и энергичных управленцев, потенциально способных в течение полугода-года сменить всю консервативную "старую гвардию", но именно потому, что в них видят реальных конкурентов, этим молодым ребятам ничего не светит, покуда большинство ответственных постов будут занимать пенсионеры. Есть еще один момент. В свое время эти люди (особенно директора на предприятиях) сделали все, чтобы остаться незаменимыми: провели чистки, убрали всех потенциальных преемников, и теперь вокруг них простирается выжженная кадровая пустыня. Так что Томенко, честно говоря, не позавидуешь. Экую ему предстоит кашу расхлебывать. Сверху - круговая порука "стариков", снизу - неутоленные амбиции его ровесников. Проще говоря, нынешняя кадровая политика (вернее, то, что под ней подразумевается) может быть изменена только преодолением серьезного поколенческого конфликта. Старое поколение должно смениться новым. Только хватит ли у Томенко последовательности, воли и характера? А главное: кого менять - понятно. Вопрос - а есть ли реальная замена? |
||
|
|
|||
